Satu dekade kemudian, Marvel Studios mendefinisikan kembali film franchise. 22 filmnya menghasilkan sekitar $ 17 miliar – lebih banyak daripada franchise lainnya dalam sejarah. Pada saat yang sama, mereka mendapat peringkat persetujuan 84% mengejutkan pada Rotten Tomatoes (rata-rata dari 15 waralaba dengan pendapatan tertinggi adalah 68%) dan rata-rata mereka mendapatkan 64 nominasi dan penghargaan untuk setiap film. The Avengers: Game endgame, dirilis pada musim semi, memenangkan begitu banyak ulasan yang menghasilkan begitu banyak permintaan sehingga pengecer tiket film online harus merombak sistem mereka untuk mengelola jumlah pesanan.
Kevin Fig, presiden Marvel Studios, membuat penjelasan sederhana yang rumit di Variety: “Saya selalu percaya pada memperluas definisi tentang apa film Marvel Studios mungkin. Kami mencoba untuk membuat penggemar kembali dalam jumlah yang lebih besar dengan melakukan yang tak terduga dan tidak mengikuti templat, templat, atau formula “. Rahasianya tampaknya adalah menemukan keseimbangan yang tepat antara membuat film inovatif dan mempertahankan kesinambungan yang memadai untuk menjadikan mereka semua bagian dari keluarga yang kohesif.
Mencapai keseimbangan ini jauh lebih sulit daripada yang terlihat. Sulit untuk membuat film yang cukup sukses untuk mendukung waralaba: enam dari delapan film berkinerja terburuk dengan anggaran besar pada 2017 seharusnya dimulai dengan waralaba baru. Bahkan jika film pertama itu baik, urutan cascading biasanya tidak terjadi: Kebanyakan tunjangan melihat penurunan tajam dalam skor kritik setelah film pertama, yang biasanya tercermin dalam kinerja komersial mereka. “Sangat sulit untuk mencegah konsesi ini kehabisan gas setelah dua film. Tampaknya poin tertinggi adalah poin kedua, jika kita menilai berdasarkan sejarah,” kata Manajer Besi John Favreau. Lebih jauh lagi, Ed Catmel, CEO, Pixar, menggambarkan rantai film sebagai bentuk “kebangkrutan kreatif”. Ini mungkin menjelaskan mengapa Pixar memproduksi sekuel hanya empat film.
Ketika film Black Panther dirilis
Sejauh ini, Marvel belum mengalami masalah ini. Dua puluh dua film dalam, organisasi masih dapat memperbaharui ide tentang apa film Marvel bisa. Ketika film Black Panther dirilis pada awal 2018, membuat rekor untuk box office, kritikus menggambarkannya sebagai “perubahan radikal” dan “situs moral fiksi” menyajikan “realitas yang bersemangat tetapi meyakinkan, diisi dengan komentar yang disadari secara sosial.” Seperti yang dikatakan Ty Burr di Boston Globe, “Film ini tidak menemukan kembali tipe pahlawan super seperti memulihkan dan merevitalisasi mereka – prototipe, klise, dan semua – untuk pemirsa lapar mimpi di kulit mereka sendiri … film tidak” merasa bahwa koneksi waralaba biasa tinggi, melainkan Agak tindakan sensitif tunggal. Namun, seperti komentar para kritikus lainnya, film ini masih agak jelas.
Baca Juga : Alur Cerita Film The Nun
Bagaimana dan mengapa Marvel berhasil memadukan kesinambungan dan pembaruan? Untuk menjawab pertanyaan ini, kami mengumpulkan data pada masing-masing 20 film Marvel Cinematic Universe (MCU) yang dirilis hingga akhir 2018, menganalisis 243 wawancara, 95 wawancara video dengan produser, sutradara, penulis, dan 140 ulasan dari para kritikus terkemuka. Kami menganalisis secara digital teks dan gaya visual dari setiap film dan memeriksa jaringan 1023 aktor dan 25.853 operator film-ke-film di belakang kamera. Analisis kami terhadap data ini menunjukkan bahwa keberhasilan Marvel berakar pada empat prinsip utama: (1) mengidentifikasi keahlian yang hilang dari pengalaman, (2) mendapatkan manfaat dari inti yang stabil, (3) terus menantang formula, dan (4) mengembangkan rasa ingin tahu pelanggan. Pada halaman-halaman berikut, kami akan mengeksplorasi prinsip-prinsip ini, tidak hanya untuk menunjukkan bagaimana Marvel telah menerapkannya, tetapi juga bagaimana menjelaskan kesuksesan perusahaan di bidang yang sama sekali berbeda.
Pilih untuk tidak berpengalaman dengan pengalaman
Dalam film, apa yang Anda sewa adalah bagian besar dari apa yang Anda dapatkan. Seperti kata pepatah, “indikator terbaik untuk kinerja masa depan adalah kinerja masa lalu.” Marvel Studios dengan indah menghancurkan prinsip ini: Ketika merekrut manajer, mereka mencari keahlian di bidang di mana Marvel tidak memiliki pengalaman.
Dari 15 pembuat film MCU, hanya satu yang memiliki pengalaman dalam jenis Pahlawan Super (Joss Whedon membantu menulis naskah untuk film X-Men dan menciptakan busur komedi yang sangat populer untuk Marvel). Sebaliknya, mereka memiliki pengetahuan yang mendalam tentang genre lain – Shakespeare, Horror, Spy, dan Komedi. Mereka sering datang dari panggung independen. Pengalaman ini memungkinkan mereka untuk membawa visi dan nada yang unik untuk setiap film: Thor: The Dark World memiliki nada Shakespeare. Ant-Man adalah film pencurian. Captain America: The Winter Soldier Spy Film. Guardians of the Galaxy adalah opera ruang yang pusing. Terlebih lagi, sebagian besar sutradara terbiasa bekerja dengan anggaran ketat (anggaran film MCU mereka sekitar ketujuh dari ukuran anggaran MCU mereka).
Recent Comments